公司確定首批組織改革試點部門
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發(fā)布時間:2019年04月09日
12月29日,預算與風險管理委員會發(fā)布《關于遴選組織管理改革試點單位的方案》。方案提出改革目的是提高組織機構效率，建全“能上能下、賞罰分明”的用人機制，建立保證公司戰(zhàn)略目標實現的薪酬與績效管理機制，并且選拔、培養(yǎng)“銳意進取、勇于創(chuàng)新、敢于擔當”的優(yōu)秀干部。
方案要求，改革過程中要堅持“用人唯賢、反對用人唯親、能上能下、能者上、庸者下”的選人、用人原則。薪酬改革中反對平均主義，提倡“能者多勞、多勞多得、獎賞功勞、不鼓勵苦勞”。對提出改革試點的管理干部，風控委、系統(tǒng)負責人應大力支持，要“管、幫、控”相結合，尤其是“幫”，只要不違背原則，鼓勵其大膽創(chuàng)新、改革。
此外，公司鼓勵各系統(tǒng)、部門、車間主動進行組織管理的改革，勇于改革、有能力改革的系統(tǒng)、部門或車間均可向公司風控委提出進行組織管理改革試點的申請。公司鼓勵試點部門自行制定改革方案，允許打破現有組織管理，建立并實行符合實際的管理模式和激勵機制，包括但不限于部門組織架構、崗位設置、人員競聘、考核及激勵機制等，實現配套的，更高效、更有實績的組織管理。試點部門的改革工作直接向風控委匯報，各系統(tǒng)、部門均應予以相應支持和配合。
一月上旬，依據風控委發(fā)布方案，經部門申報、風控委研究、董事長審批，確定首批組織管理改革試點部門為生產部、工程部、注冊部。