積大資訊
練好內(nèi)功 再創(chuàng)輝煌
被閱覽:25088次
發(fā)布時(shí)間:2018年10月16日
公司董事長劉友波博士在集團(tuán)高管擴(kuò)大會議上對公司新一屆董事會近期的工作情況進(jìn)行了通報(bào)，新的董事會結(jié)構(gòu)，新的人事調(diào)整，新的激勵機(jī)制…… 全新思維的劉董事長對同期開展、并將持續(xù)進(jìn)行的系列突破與變革進(jìn)行了闡述。董事長的講話中，透出了堅(jiān)定的信心與決心。與會者很受鼓舞，大家紛紛表示堅(jiān)決支持革新，有信心把董事會的決策執(zhí)行好，共同助力積大開創(chuàng)新天地。
昆明積大一路走來面對和解決了很多困難，取得了不俗的成績。但所有榮耀屬于過去，我們需要的是更大的成功！劉董事長在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，吹響奮進(jìn)的號角——練好內(nèi)功，再創(chuàng)輝煌！為此，所有積大人責(zé)無旁貸，勇往直前！
劉董事長指出：
積大經(jīng)歷了25年的，包括甜、酸、苦、辣的發(fā)展歷程，沉積了比較豐富的企業(yè)文化和敢于拼搏的企業(yè)精神。這是我們不斷取得平穩(wěn)前行的根本。
現(xiàn)階段，積大也跟全國很多藥企一樣，面對著來自公司內(nèi)部因素和外部環(huán)境的生存和發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。尤其是受到近兩年事件沖擊的積大，我希望全體干部深思兩句話：
“要為成功想辦法，不為失敗找理由。”
從短期目標(biāo)到長遠(yuǎn)規(guī)劃，從干部政策到激勵機(jī)制，執(zhí)掌帥印的劉董事長深思熟慮，為積大盡快突破發(fā)展瓶頸徹夜操勞……
劉董事長提出：
所有高管、各子公司、分公司、系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人，要保持現(xiàn)有職能，繼續(xù)盡職盡責(zé)，推進(jìn)本年度的業(yè)務(wù)、工作計(jì)劃的完成，努力實(shí)現(xiàn)超標(biāo)完成；沒有理由再持觀望態(tài)度。
全集團(tuán)要強(qiáng)化練內(nèi)功，我們不排除招商引智。包括人才、產(chǎn)品、技術(shù)，要積極的創(chuàng)造條件，探討參股、并購、分拆上市的資本運(yùn)作。
干部政策：
用人唯賢，反對用人唯親；
用人唯能，能上能下，不作為者下，無績效者下，強(qiáng)化動態(tài)績效考核；
健全和實(shí)施激勵機(jī)制，有功必賞，強(qiáng)調(diào)功勞，不提倡苦勞。
在困惑時(shí)，在徘徊時(shí)，總有一個(gè)堅(jiān)定的聲音為大家指引方向：
提升我們的認(rèn)知水平，祛除我們內(nèi)心的糾結(jié)，輕裝上陣。
不進(jìn)則退，是時(shí)候要拼搏了！
未來兩年的拼搏看頭年，每年看每季，每季看每月。我們要踏實(shí)前行。
靠的是：
股東們的全力支持；
董事會的智慧決策；
高管執(zhí)行層的創(chuàng)新落地管理；
去引領(lǐng)全體干群拼搏、奮斗。
我深信：
我們“練好內(nèi)功，再創(chuàng)輝煌”的目標(biāo)一定可以實(shí)現(xiàn)！
